字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一章
第112章 先有鸡还是先有蛋 (第3/3页)
业联盟。 大家都知道,开店都希望有更多的客流。 可是每一个店铺的客流,都不稳定,也容易流失。 我的想法是,把周边范围内的店铺,都整合在一起,组成一个异业联盟。 每家店的客人,都汇集在一起,一起共享客源。 具体做法是,给每一家店,都发放我们的联盟会员卡。 凭借会员卡,在联盟的店铺内消费,就能获得其它店铺的优惠券,享受优惠折扣。 这样,客人就会优先选取加入联盟的店铺,进行消费。 每一家店,都相当于为其它的联盟店铺导流。 店铺与店铺之间,有没有竞争关系,一举多得。 为了保证联盟店铺的利益和客人的消费体验,每个区域内,我们只选取最优质的有限的店铺进行合作。 有地域限制和行业数量保护,就不愁店铺们不愿意合作了。” 这位男生的想法,在这年头,算是非常有新意了。 台下的同学们,也纷纷夸赞不已。 沈大社长,听的也是兴起,又是一顿狠夸。 甚至表示,如果这位同学有想把点子付诸实践的意愿,他都可以提供很大的资源帮助。 别说,这点子就算是陆泽听了,都会夸上几句。 虽然点子听上去,很不切实际,也完全没有实cao性。 但不得不否认,人家的脑子,还是好使的。 王萌萌听了,都不由地问道:“一一,这个点子,听上去,好像很不错诶。 要是有优惠,我确实会愿意去这个联盟的店铺消费。” “你傻啊,这个项目看上去很好,但是怎么开展呢? 是先有鸡,还是先有蛋?”苏槿一提醒了一句。 王萌萌思索着苏槿一的话,仅仅片刻,就明白了她话里的深意。 她好赖也是计算机学院的高智商学生,这点道理,很容易想清楚。 点子虽好,但没有cao作性。 你手上没有客人,店铺凭什么和你合作。 你所谓的联盟,没几家店,客人们又会懒得搭理你。 想让他们办卡,怎么可能? 这就是先有鸡,还是先有蛋的矛盾问题。 而且这个问题,大多数时候,根本无法解决。 然后,一个个小组,纷纷上台分享。 一个个点子,听上去确实天马行空。 既有想象空间,又有发展的潜力。 但在苏槿一看来,却一点都不接地气,还不如她的创意文具店来的靠谱。 她心想,你们说的想象空间,做大做强,就这? 这些点子,如果陆泽听了,只会笑笑了事,丝毫都不会往心里去。 什么联盟,什么想象空间,都是狗屁。 这和十几年后,创业圈的小白们,有什么区别? 不过是少了一层网站,亦或是APP客户端的外衣。 本质上,还是想做平台型的生意。 十几年后的互联网时代,十个创业者,九个想做平台。 最后一个,还是个想改变世界滴。 但凡这样想的,都是创业小白,动不动假大空。 抱着感动自己的商业模式,想的很美好,但大多数都毫无cao作性。 这些人,压根连先有鸡还是先有蛋的问题,都没有思考过。 一门心思沉浸在,平台搭建好之后的美好前景上。 还不停地在这个前景上,添砖加瓦,自觉是在完善点子,完善可执行性。 其实,真正执行的东西,一点都没想过。 连第一步怎么开始,第一个上游客户怎么谈,谈好了怎么维护,怎么撮合和下游客户的第一单生意,这些问题,小白们压根都不会去考虑。 一门心思沉浸在,点子成功了,项目发达了,自己分分钟成为首富的美好幻想中。 这就是所有创业小白,都会犯的毛病。 一旦犯了病,还常常觉得自己的点子珍贵无比,一丁点细节都不想讲给别人听,生怕点子被人家偷了去。 岂不知,这世上最值钱的是点子,最不值钱的也是点子。 点子和点子,是有区别的。 创业小白的这些假大空的平台型点子,屁都不是。 就算你做出来,人家想模仿,也是分分钟的事情。 更何况,大多数平台型创业,本身就没有可行性。 没有大量的资金去烧,去补贴,怎么可能把上下游的资源盘起来。 而且,很多平台项目,即使烧钱补贴,也是一地鸡毛,虚假繁荣。 一旦停止补贴,就彻底黄了。 这也是为什么成熟的创业者,从来不做假大空的平台型创业的原因。 而是会选择很小的切入点先做起,慢慢再去复制,再去扩张,最终达到自己想要的目的。 除非,你一上来,就能忽悠到很多钱,而且有很强的资本圈人脉,可以一轮一轮的烧下去。 否则,平台创业,百不存一。 就好比团购时代的千团大战,最后只剩一个美团而已。 苏槿一当然不懂这么多,但她的逻辑很清晰。 不管你点子有多好,能不能讲清楚,是先有鸡还是先有蛋的问题。 你的点子,你的生意,是鸡生蛋,还是蛋生鸡? 这个问题都讲不明白,就别谈什么好点子,或是好生意。 -------------- PS:这一段,总算一口气写完。 又多更了2000字出来,等的书友赚到了。 今天写了12000字了,够意思了。 明天继续,能多更,我绝不含糊,谢谢大家支持! :
上一页
目录
下一章